创省级安全文明工地施工方案,创建文明施工工地的宝典

控制程序
项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。
安全文明施工管理必须形成相互配合，齐抓共管的网络体系，建立以项目经理为首的安全文明施工保证机构，按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每一个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。

项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。
特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。
工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。
进入施工现场的各类操作人员必须经过项目部、班组三级安全教育。
特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。

为了树立企业形象，提高社会知名度，促进安全生产，增强市场 竞争力，项目部制定了安全施工方案。
工程名称：东湾半岛综合住宅楼 工程地址：伊通人民大路以北，三星河以东 建设单位：伊通乾旭房地产开发有限公司 施工单位：吉林省乾旭建业集团有限公司 编制单位：吉林省乾旭建业集团有限公司 施工单位（公章）： 编制人：张彦审批人：夏文东 1.1创建文明工地的指导思想 1)、“以人为本，关爱生命”的重要思想为指针。
2）、坚持以人为本，全员参与为准则。
3）、以科技创新为动力，以科学管理为手段。
4）、以落实责任为核心，以提升企业整体素质为目的。
5）、抓文明工地创建，推动工程质量出精品，施工管理上水平，保 证项目部创建省级文明工地目标的实现。
第 1页 共 29页 控制程序及组织机构 1控制程序 项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。
安全文明施工管 理必须形成相互配合，齐抓共管的网络体系，建立以项目经理为首的 安全文明施工保证机构，按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出 每一个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下具体负 责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规 定，检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权 责清晰、实施有效的安全技术措施。
特殊和危险性大的工程必须单独 编制安全技术措施。
工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措 施编写详细的安全技术交底，并组织实施。
进入施工现场的各类操作 人员必须经过项目部、班组三级安全教育。
特殊工种作业人员必须按 规定通过专业技术培训并持证上岗。
项目部与各施工承包队伍签定劳务合同时，设独立条款明确安 全生产目标、