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建筑企业工程成本控制实施方案

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久久建筑网资料数量突破百万,工程人必备
    随着我国市场经济的不断完善以及受世界经济的影响,国内建筑市场竞争日益激烈,施工项目的利润率越来越小,建筑企业在激烈的竞争中要求生存,成本控制势在必行,但卓有成效并不多。 在这里,我要提一个概念-精细化管理!精细化管理虽然是20世纪50年代就提出的管理观念,但是其方法却可以大大提升产品的质量和工作效率,促进企业管理趋于定量化、协同化、细微化和精确化.,可以说是目前对建筑企业能否生存的唯一救命药!目前,精细化管理在我国建筑施工企业的应用仍然处于起步阶段,建筑施工项目成本管理仍然停留在粗放型阶段,并未真正迈入动态控制和全过程管理,因此,非常有必要对精细化管理实施的意义、作用及如何在建筑施工项目中实施进行详细的梳理,并在此基础上提出提升建筑施工项目成本精细化管理水平的对策。
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