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线路变电工程施工组织设计(重点内容)

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    1 工程概况与工程实施条件分析 1.1 工程概述(路径、工程量、建设管理单位、设计单位、监理单位和工期要求等) 1.2 工程设计特点、工程量 1.3 施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 2 项目施工管理组织结构 2.1 项目管理组织结构 2.2 项目管理职责 2.3 工程主要负责人简介 3 现场管理和施工平面布置 3.1 施工平面布置 3.2 现场管理方案与制度 4 施工方案 4.1 施工技术和资料准备 4.2 施工力量配置计划 4.3 主要施工机具选择、施工机具需求计划(主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况,参照国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定) 4.4 主要工序和特殊工序的施工方法 4.5 材料、消耗材料需求计划、物资管理 4.6 工程成本的控制措施 5 工期及施工进度计划 5.1 工期目标及分解 5.2 施工进度计划及编制说明 5.3 进度计划图表 5.4 进度计划风险分析及控制措施 6 物资管理 6.1 物资的交接 6.2 开箱检查工作 6.3 物资入库管理 7 质量管理 7.1 质量目标及分解 7.2 质量管理组织机构 7.3 质量管理主要职责 7.4 质量控制措施 7.5 质量薄弱环节及预防措施 8 安全管理 8.1 安全目标及分解 8.2 安全管理组织机构 8.3 安全管理主要职责 8.4 安全控制措施 8.5 安全风险识别、评估及预防措施 9 环境保护与文明施工 9.1 施工引起的环保问题及保护措施 9.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案 10 工程分包管理 11 标准工艺应用 12 计划、统计与信息管理 12.1 计划、统计报表的编制与递交 12.2 信息管理 13 施工科技创新 13.1 采用新机具、新材料 13.2 采用新工艺 14 工程协调 14.1 参建方协调工作 14.2 外部协调工作
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